人工智能技术申请专利-人工智能技术申请专利有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人工智能技术申请专利的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人工智能技术申请专利的解答，让我们一起看看吧。

1. risc-v架构专利属于哪家公司？
2. 未来达摩院的盈利模式是什么？

risc-v架构专利属于哪家公司？

SiFive是一家处理器内核、AI加速器和SoC IP供应商，由加州大学伯克利分校教授、RISC-V创始人之一Krste Asanovic，和他的两名研究生共同创立。

虽然这家公司2015年才成立，但在短短几年时间里，已经依靠RISC-V占据了市场上举足轻重的地位。

RISC-V是一款近几年来新兴的架构，与ARM架构都源自精简指令集RISC。

不同于ARM授权要求较高、CPU内核不允许扩展等限制，RISC-V因其免费开源、精简、可扩展的优势，近几年在市场上受到高度关注。

虽然在移动市场难以抗衡ARM，但在物联网和芯片领域，已经有越来越多的企业应用RISC-V架构的内核。

而SiFive作为全球首家基于RISC-V定制化的半导体企业，其RISC-V架构处理器有超过100项专利。

未来达摩院的盈利模式是什么？

中国人不善于技术创新，但善于商业模式创新，在这点马云是个高手，阿里巴巴的成功主要还是模式的成功。马云算是国内较早接触互联网的人，在马云之前还有个王峻涛的人，做了国内第一家电商平台，但失败了。

电商经过多年的发展，已经到了迟暮之年，马老板认为，未来纯电商没有出路可言，提出了新零售的概念，在提出新零售的同时阿里巴巴达摩院也相伴而生。

达摩院是阿里巴巴的研发机构，能进入达摩院的都是顶尖科学家和研究人员，在投入上阿里也是毫不吝啬，***3年内投资1000亿元。很多人好奇如此高额的投入，收益绝对是个问题，什么样的盈利模式才能够收回成本呢？

应该说达摩院是个无底洞，也没有盈利模式，成本也没有收回的可能，如果达摩院讲究盈利模式，那么达摩院注定是要失败的。人民日报说张小龙是个悲剧人物，只有情怀，周鸿祎说张小龙的东西没有商业模式，无法盈利，但是背靠腾讯，张小龙就是一个奇迹，还是那句话，平台很重要。

达摩院也是这样，达摩院背靠的是阿里巴巴，只要阿里巴巴赚钱就好了。时代不一样，发展方向也不一样，技术引领模式的时代已经越走越吃力，为何不模式引领技术呢？阿里巴巴是最先进的电商之一，马云又是最有战略考量的互联网大佬，阿里巴巴要想继续发展，已经没有现成的技术可供自己使用，或廉价使用，只有依靠自己。

拿新零售标杆盒马生鲜为例，在普通人眼里看到的只是一家超市、一家餐厅，实际上盒马要运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配。

马云有一个观点一直没有变，那就是未来创造生产力的就是科技，中兴的问题也让很多人开始警醒，格力也毫不掩饰自己的科技投入，许家印积极圈地新能源汽车，类似的还有很多。

马云知道阿里巴巴要往那里走，阿里巴巴知道我需要什么样的技术，达摩院知道我要做什么，我想这就是达摩院的盈利模式。

达摩院提出要赢利，本质上是要对治科研机构“研而不发”的弊病，把基础研究和商业对接起来。

马云曾经说过：“在我国，企业家和科学家存在割裂，企业家认为科学家研而不发，科学家则认为企业家一心求财。” 因此，马云提出达摩院在5年后应该可以靠技术盈利，自负盈亏。

达摩院的本质是一个专注于「未来基础技术研究」的组织。其实有点像芯片行业里面的ARM，本身不生产芯片，但做的是芯片底层技术和专利的授权；达摩院未来要赢利，应该走的也是这样的授权模式，也就是马云所说的“把技术进行普惠”。

当然，达摩院赢利只是手段，而真正的目标和KPI是“未来要服务全球20亿人口，解决1亿人口的就业机会，创造1千万企业的盈利发展空间。”

这样高远的目标确实不是3年5年能够实现的，难怪马云希望即使哪天阿里不在了，达摩院也能继续存在。除此之外，马云希望其它能够“寿比南山”的组织还包括湖畔学院、阿里公益基金会以及罗汉堂，而阿里巴巴只要能活102年就算是成功。

看的出来，阿里在对于未来、对于整个世界的布局这件事情上可以说是无出其右者。

到此，以上就是小编对于人工智能技术申请专利的问题就介绍到这了，希望介绍关于人工智能技术申请专利的2点解答对大家有用。

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