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公司拥抱人工智能技术应用-公司拥抱人工智能技术应用有哪些
C0f3d30c8时间2024-07-25 16:27:18分类AI技术浏览13
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司拥抱人工智能技术应用的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司拥抱人工智能技术应用的解答，让我们一起看看吧。
ai机器人的潜在商机？
首先，第一个观点，我们不是科学家，我们拥抱人工智能行业第一个要考虑的就是一定要快速产品化盈利，而不是天天在那里研究纯算法，其实很多底层系统框架、算法、接口等等大公司已经免费或者收费的提供了，直接用就好了，需要做的就是找到细分场景，然后稍微改一改代码就做成产品了。虽然现在的一些算法还不是很完美，还处于人工智障的阶段，但是没有关系呀，我们可以找一些智能要求不高，但是市场需求量又大的场景，比如做给宠物们服务的人工智能产品。
2 AI势必跟机器人结合，为人类服务，代替各种高危行业。
3 进入家庭，成为家庭成员。从生活要医疗到教育到家务，各种各样的服务。人类不止解放双手，还可能解放大脑，从而减少本身思考能力，依赖于机器人。
4 AI只会越发展越完善，人类享受舒适生活，人口降低，可能机器人数量都超越地球人口。可能要进入一个新纪元
当人工智能遇到制造业，将擦出怎样的火花？
生产设备是物理世界的代表之一，而像人工智能、传感器技术则是数字世界里的两个代表。人工智能遇到制造业，将会擦出什么样的火花？简单点说即是，包括人工智能在内的新技术会对制造业的生产流程、模式，以及供应链体系等生产运行过程产生非常大的影响。
首先，当人工智能被人们应用于制造行业中，则机器设备肯定会抢走一部分工人的工作岗位，以利于工厂实现高效的智能化生产。并且，人工智能在被人们应用于制造行业中的各环节时，还可以彻底解决本国人口老龄化、人力成本不断上升等所谓的“用工荒”问题。其次，当人们把人工智能应用于制造行业中时，其实也是在提升个人的劳动技能和工作效率。经过工厂再培训后的员工，可以承担并完成更高级的设计、编程、设备系统维护等工作，甚至还可以从事创造性的工作。再有，人工智能和制造行业不断融合，不但有助于工厂加速开发新产品，制造业原有的生产流程亦会发生颠覆式的改变。人工智能程序不但可以自动完成生产任务，还可帮助工厂实现全新的业务流程。
而根据某些业者的观点，在当前，人工智能可能在制造业中的四个领域被人们所用。第一，工厂利用人工智能建立自动化视觉检查系统。在制造业中，很多环节都要通过视觉检查，而人工智能设备对样品、产品等进行视觉检查的能力在逐步提高。第二，工厂利用人工智能调节和改进生产过程中的参数，对正在运行的设备进行参数设置，从而优化生产过程。第三，工厂借助人工智能可以提高新产品的设计与生产效率。因为工厂在设计或者生产新产品的过程，本身也是一个迭代的过程，人工智能恰恰可以缩短[_a***_]过程。第四，工厂依靠人工智能可以更快速、准确地找出产品质量问题的来源。工厂在制造产品的过程中，必然涉及到一系列环环相扣的步骤。如果产品最终不达标，工厂有时候也很难确定问题的来源。而工厂运用人工智能、数据科学和数据分析，可以自动识别生产过程中存在问题的步骤。
当然，传统制造工厂向人工智能转型，还是面临很多且很大的困难的。比如，人工智能技术本身过于复杂，人工智能人才在行业中本身就相对供应不足。纵然是有制造企业想要拥抱人工智能，但却苦于找不到足够的且合适的人工作智能人才，或者没有相应的人才储备。又比如，对制造企业而言，人工智能战略专家的重要性绝不亚于人工智能技术专家。甚至可以这样说，在行业中，人工智能战略专家比起人工智能技术专家中更加难找。况且，任何一家制造企业，尤其大型制造企业打算要转型，绝对是牵一发而动全身的过程，轻易不可犯下致命的错误。再比如，制造工厂可以通过人工智能的自适应制造、自动质量控制、预防性维护等技术方案应对挑战。有些技术虽然已被工厂***用，但仍未到广泛的程度，究其原因之一便是技术本身就很复杂。
人工智能已经渗透到日常生活中，身为企业管理者，又该如何把握？
人工智能是产业变革的核心驱动力，其对经济领域的作用毋庸置疑，所以我们要以正确的态度去拥抱人工智能。这就意味着，无论是企业还是个人，我们都会收到人工智能的影响，那么身为企业管理者，又应该怎么把握？
首先，对于传统企业的管理者而言，面对人工智能的冲击，如何保持一股强劲的革新力量，是管理者面临的重要挑战。目前中国积极推进人工智能革命，它能为国内传统行业带来新的际遇，所以传统企业与互联网（人工智能）科技展开合作，是必须的，而这关乎到企业管理者本身的态度、决策等。
其次，面对人工智能冲击，企业管理者应该从自身的现状、扮演的角色和具备什么技术，才能获得它这三个方面来思考人工智能时代下，企业如何转型升级等问题，才能逐一对症下药。
最后，比较关键的问题是，企业管理者关乎到企业的战略发展，牵一发而动全身，所以管理者的决策尤为重要。当遇到人工智能的冲击时，也需要对它有足够的思考：充分理解企业所在行业的数字化阶段是投身人工智能大潮前必要的战略评估；人工智能团队的内部培养和外部合作是执行人工智能战略的前提条件；企业人工智能进入生产级应用，数据基础建设是必由之路等等，总而言之，企业管理者需要对人工智能有足够的认识和见解。
到此，以上就是小编对于公司拥抱人工智能技术应用的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司拥抱人工智能技术应用的3点解答对大家有用。
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