人工智能应用hr的案例-人工智能应用hr的案例有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人工智能应用hr的案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人工智能应用hr的案例的解答，让我们一起看看吧。

1. hr计算机是什么意思？
2. 上海锋飞智能科技有限公司怎么样？
3. 如何让人工智能变得像HR一样“思考”？
4. 为什么说人工智能无法完全替代HR？

hr计算机是什么意思？

HR计算机是指人力资源管理系统（Human Resources Information System），它是一种集成了人力***管理功能的计算机软件或系统。它可以帮助企业自动化和集中化管理员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬***、员工关系等方面的信息和流程。

HR计算机系统可以提高人力***管理的效率和准确性，减少人力***管理的工作量，同时也可以提供数据分析和决策支持，帮助企业更好地管理和发展人力***。

上海锋飞智能科技有限公司怎么样？

刚收到公司的offer。总体感受非常好。公司给我的感觉：公司位于七牛云五楼，是脱胎于七牛云人工智能实验室,位置很好找，办公室也超级高大上。面试流程：最开始是电话面试，感觉聊的还不错。期盼了很久收到现场面试通知，现场面试：

1、技术面试：面试官很亲切，面试过程中会手写一些代码，直观感觉公司对技术要求还是很严格的，也会问一些基础原理，遇到不会的面试官还会认真解答。

2、领导面试： 这轮还是比较轻松的，简单问了一些技术知识，主要还是表达了自己对个人发展的看法和技术追求。

3、hr面试：小姐姐很亲切，聊的还蛮多的，这个过程中hr小姐姐耐心的讲解了公司主要发展方向是做人工智能视频识别的。***也很好偶~整体来说，公司给我的感觉是靠谱，更有七牛云这样的大背景，无论技术还是流程上肯定是很规范的。很开心最终能够收到offer.

如何让人工智能变得像HR一样“思考”？

目前人工智能的思考，不是这个机器的时候，而是程序员的思考。

你需要实现什么样的功能，需要，通过什么方式去实现这样的功能？在目前条件下，程序员的创意是非常关键的。到人工智能，像人一样的去思考去主动思考的时候，现在人的定义。已经被淘汰了。

为什么说人工智能无法完全替代HR？

谢谢您的问题。我认为，人工智能无法完全替代HR。

1. 人工智能会取代部分人力***职责。包括薪酬计算、绩效硬指标、数据挖掘与分析等，这些涉及大量数据、多元指标、综合计算。还有一部分招聘初级工作，通过智能语音进行公司简介、提出一些模式化的问题。还有部分优化管理、制定逐级上报和横向沟通流程的职责，由于算法较为成熟，可以让人工智能替代规划。
   
   
2. 人工智能无法完全取代人力***。人力***不是固化的，核心是要组织提升团队的核心价值，其最关键的是维系好成员的人际关系、团队关系。人与人之间的交流、互助、理解、信任、忠诚，需要深度语言和行为交流实现，这是人工智能难以做到的，该人做的事还是需要人去做。
   
   
3. 人力***管理可以用好人工智能。以后的团队不仅包括人，还包括人工智能工具。人工智能可以根据大数据，选择出与岗位更加匹配的人选，人可以把重心放在培养共同的价值观和企业文化上。人工智能可以根据企业经营数据，提出优化管理、人力***优化的初步方案，供企业领导决策。所以不用担心人工智能完全取代人力***。
   欢迎批评指正。

人工智能是当下非常火的一个词，也被认定为是[_a***_]的一种趋势，于是也有很多人开始担忧，是不是今后用人的工作会越来越少，而被机器所取代。随着智能化在人力***领域的运用，很多HR工作者也在思考，自己的优势是不是也在被弱化。科技在进步，新的事物产生都是有它的环境创造和推动，我们在接纳的同时，更应该用一个积极态度去应对。HR的工作中，有一些是可以用科技去实现的，比如前程无忧推出了AI面试产品，大大提高了HR的工作效率。而人脸打卡的考勤管理早已不是什么新鲜事。但，HR管理工作远远不止这些，其中这个职能有个特别重要的就是与人打交道，做人的工作。既然是与人共事，那么人是复杂综合的个体，有情感，有思维，有创意。举个例子，人与人之间沟通，有眼神的交互，有肢体的接触，有面目表情的变化，是一种有温度的交流，我们所交流的信息不是文字，而且情感，这是人特有的。比如说“我爱你”，不同年龄的人，不同的语调，不同的场合，所表达的意思是五花八门的。而机器说出的“我爱你”是很单一的，你很难读到它更深层的意思。基于上面的分析，HR的工作少不了与人打交道，跟领导汇报，跟员工传达，企业文化、员工关系、绩效沟通、甚至是基本的面试，这些都是需要情感的传递，需要沟通的技巧，以及从心发出的信号。单单从这一点，这可以是HR们修炼的核心技能项之一，也不能轻易被智能所取代。

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既然是招人，那就需要两个人之间的沟通，感情因素不可少。人工智能恰恰太过理性，失去了感情的成分。

人们常说的HR就是人力***，做的工作多是新员工招聘，入职时的培训，日常考核，工资等等。

虽然人工智能具有许多取代HR的优势，比如能客观、公平地对待工作中的所有工作人员，还拥有超强的记忆能力、智慧的头脑，还能客观的分析人们的能力。

但是，这些都是一种程序化规范化的事物，工作中的许多事却是人工智能所不能分析评估的。

比如在招聘时，人工智能可能会更侧重于应聘者的简历上呈现出来的信息，比方说各式各样的证书，却不能识别被招聘者证书以外的潜在能力，无法评估人们的社交能力，无法建立交际圈，而员工的交际圈对企业来说是非常关键的。且在招聘过程中，应聘者一个眼神、一个动作就能传达出很多信息，这些是人工智能所不能理解感受到的。

不光是招聘，在培训、职员的考核时，人工智能则只会把自己所覆盖的知识一股脑的教给员工、考核时只会以员工的贡献作为标准，却往往忽略了培训时员工的实际操作技能，把知识运用到现实的应变能力，在考核时并不能把贡献作为第一，应把工作人员的能力、未来可发展的、给公司能创造出怎样的价值等各方面综合，还要看其在工作方面的人文社交等，这些也是人工智能所不能考虑到的。

在职员的薪酬和调动方面，人工智能确实可以做到公平，但完完全全的公平其实就是一种不公平的体现，在两人付出了同等的劳动力，效果却悬殊很大的情况下，还是以同等的薪水付于两人。就会造成职员懒散，不上进等情况。调动方面则不能看到人们未来发展的潜能，周围的人事相处等。

人工智能取代HR？至少现阶段是不可能的。

到此，以上就是小编对于人工智能应用hr的案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于人工智能应用hr的案例的4点解答对大家有用。

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