人工智能技术的报告书-人工智能技术的报告书怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人工智能技术的报告书的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人工智能技术的报告书的解答，让我们一起看看吧。

1. 1976至1982年人工智能处于什么？
2. 人工智能对员工态度和行为的影响？

1***6至1982年人工智能处于什么？

1***6年至1982年人工智能处于没开始的阶段，国家为了人民更好的生活，持续贯彻四个现代化工业现代化、农业现代化、国防现代化、科学技术现代化。那个时代电子产品基本还是手动的，没有实现自动化，就更别说人工智能了，能买得起电子产品的人都是高级人员。外国也同样如此。

人工智能是近现代实现的，虽然设想在五十年代由美国科学家提出。

但真正的人工智能到近代才实现

1***6至1982年人工智能处于第一次低谷期。

70年代，人工智能进入了一段痛苦而艰难岁月。由于科研人员在人工智能的研究中对项目难度预估不足，不仅导致与美国国防高级研究***署的合作***失败，还让大家对人工智能的前景蒙上了一层阴影。与此同时，社会舆论的压力也开始慢慢压向人工智能这边,导致很多研究经费被转移到了其他项目上。

在当时，人工智能面临的技术瓶颈主要是三个方面，第一计算机性能不足，导致早期很多程序无法在人工智能领域得到应用；第二，问题的复杂性，早期人工智能程序主要是解决特定的问题，因为特定的问题对象少，复杂性低，可一旦问题上升维度，程序立马就不堪重负了；第三，数据量严重缺失，在当时不可能找到足够大的数据库来支撑程序进行深度学习，这很容易导致机器无法读取足够量的数据进行智能化。

因此，人工智能项目停滞不前，但却让一些人有机可乘,1***3年Lighthill针对英国AI研究状况的报告。批评了AI在实现“宏伟目标”上的失败。由此，人工智能遭遇了长达6年的科研深渊。

人工智能对员工态度和行为的影响？

2.1有利于减轻人力***管理压力

在传统管理模式下，无论是招聘简历筛选、员工薪酬计算整理，还是人力***分配、调度管理，都需要人工进行操作，随着企业人员规模扩大，人力***管理工作压力也随之增加。为了完成这些工作，人力***管理者虽然花费大量的时间和精力，但达到的工作效果也不理想，造成了工作效率低、质量不佳现象，严重影响了企业的发展。通过***用人工智能技术，利用人工智能代替人脑，精准筛选人才简历，为企业寻找专业对口的求职者，还能智能分析员工考勤数据，自动生成科学的评估报告。这样不仅可以有效缓解人力***管理者的工作压力，提升人力***管理效率和质量，还能减少人工投入成本，为企业发展节省资金。

2.2有利于提升人才培育和管理的科学性

相比人工招聘而言，人工智能技术更加客观化、智能化和全面化，可以从海量数据中，全面分析人才资料，准确定位符合企业岗位要求的人才，将这种技术应用于人才招聘中，可以提高人才面试合格率，提高人才招聘的质量。同时，对于人力***管理来讲，员工考核评估也是一项重点工作，其关乎员工的薪资***，也与企业能否健康发展密切相关。通过利用人工智能技术，收集员工业务数据、考勤数据，分析员工岗位契合度、提升空间，生成综合的评估报告。基于评估结果，企业可以调整人力***管理方针，拓展员工竞争空间，优化人才培育策略，多开展一些企业活动，提高企业与员工的粘合度，有利于提高企业人力***实力水平

2.3有利于提高信息化管理水平

人力***只是企业管理的一部分，也是企业管理信息化建设的重点环节。将人工智能技术应用于人力***管理，突破传统模式的限制，充分发挥信息技术、网络技术的优势，构建自动化、智能化管理系统，为企业发展提供服务和保障。通过优化人力***管理系统，从招聘人才、管理人员到培养人才，打造一体化管理[_a***_]，为企业决策提供参考依据，帮助企业更好地抓住人才，减少人力***成本，有利于提升企业运营效益。

到此，以上就是小编对于人工智能技术的报告书的问题就介绍到这了，希望介绍关于人工智能技术的报告书的2点解答对大家有用。

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