人工智能技术一路狂奔-人工智能 技术
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人工智能行业,从业者应该如何突破重围?
目前AI已有很多落地的项目,都有一些共同点,大数据,大受众,足够细分,目前突围建议和有流量的公司或项目合作,用AI逐步代替人工,减少人工成本,产生经济价值,希望对您有帮助。
2017年的尾声将近,而互联网圈内的刀光剑影却不会因此消退。近期,腾讯、阿里与百度三家的交锋屡见不鲜,方方面面都有迹可循,而旗下的拆分板块也在飞速地发展,其中阅文着实让我惊艳了一把,惊艳的点不仅在于企业价值的增长,更多的是在互联网方面的企业定位与市场格局。
互联网行业日新月异,一路狂奔,“刚需”、“伪痛点”这些词汇充斥各大互联网媒体。到底这些是什么意思?回到最初,互联网与互联网企业的真正的价值又究竟是什么呢?第一点我想说的便是企业的商业模式定位将最大的决定企业的价值。原先阅文提出的付费模式让我非常欣赏,因为此番举动极大程度地引导越来越多的作者注重自己的版权和劳动付出,并让作者职业化成为可能。而随后网络文学改编影视作品的热度上升,网络文学及IP再度成为资本逐利的焦点,当初的单一的付费阅读模式现今越来越多元化起来,而文学IP也成为泛***的内部齿轮。
另一个角度分析,我们一直在老生常言的互联网“需求”“刚需”“痛点”与“平台”中所谓需求,就是购买商品或劳务的愿望和能力。刚需缩小了需求的范围,即刚性需求,就是必须满足的基本需求。所谓痛点,就是满足需求、特别是刚需的难度过大,以至于在现实之中往往无法实现。而平台,就是能够提供某种公共性、社会性服务的企业,其价值在于相关服务。判断互联网平台价值最重要的点就是判断平台度对刚需的解决力度与速度。毋庸置疑,数字阅读是一场静悄悄的阅读革命,无声无息,但却已经发展到了白热化阶段,而期间从读者角度分析的互联网阅读痛点便是客户对优质原创内容的渴求,相比其他两家从内容的品质与多样性来看,阅文集团共有文学作品960万部,其中920万部为原创,并覆盖200余种题材类型,有能力吸引更多爱好文学的参与者。更能以旗下作者为核心,触发一系列良性的内容互动。真正的互联网价值既是一种服务提升与价值创新,也是商业本质的回归和重塑。
作为一名互联网圈内的工作者,我一直非常期待好的互联网企业不断走出国门,更期待2018年,除了阅文之外的其他互联网企业也能突出重围,引领行业发展。
人工智能领域的项目已足够细分化,不管做哪一个方向都很有前景,我倒觉得不用太急,这个领域是条条大道通罗马,你就把自身擅长的方向做好,做强,同时做足细腻,酒香不怕巷子深,当回首时,下面都是风景。
如今时代是没有不倒闭的公司,只有不倒闭的人。举个我身边的例子。
我们有个同事A是负责进程管理的,一般邮件通知事项他都会再一一和我们电话沟通被通知者是否清楚并了解其邮件通知内容,有哪些需要注意事项,获得被通知者的反馈。今年他升职了。
而反观如今做他岗位的同事B。每每发完邮件就向领导反馈他已经通知了。最后需要开会议或做事情往往人到不齐。他还有理指责下被通知者为何不看邮件。因为一线人员忙,往往忽略邮件是很正常的。而通知这个任务,应该是 发出通知—通知反馈,两项步骤,同事B只做了一项。
所以从上面例子可以看出,人工智能并不可怕。可怕的是你自己会不会倒闭,做一个靠谱的人其实在任何地方都能立足。
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