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疫情酒店人工智能的应用-疫情酒店人工智能的应用有哪些
C0f3d30c8时间2024-09-13 23:18:46分类应用领域浏览75
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情酒店人工智能的应用的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情酒店人工智能的应用的解答，让我们一起看看吧。
通过这次疫情，大家对酒店行业怎么看？
通过这次疫情，酒店行业迎来寒冬！因为人员流动减少了很多，现在还是防控时期！疫情并未真正结束！很多人还是怕感染！近期就不会有旅游的打算！旅游就要住酒店，所以酒店生意一时半会儿，不会太好！起码要真正疫情结束几个月后，才会恢复！
大家好！2020冬天，我们遭遇了一场历史上少见的***疫情！经过举国上下一致努力💪如今疫情基本已经控制了！
疫情发生后，给我们带来了很多感悟！让我们更加懂得珍惜生命，更加去维护来之不易的幸福生活！疫情过后，更多行业开始复工复产，生活也将走入正轨，但疫情可能会对一些行业产生不利影响，比如餐饮行业！
具体到酒店行业，也会有一些深渊影响，近段时间，大家必定会减少不必要的出行，减少不必要的聚集！酒店作为一个人员聚集的场所一定会受到影响，客源会减少很多，酒店配套服务也相应会受到影响！
在这个难熬的阵痛期，作为酒店行业，一定要做好酒店设施设备和人员的消毒工作，提高服务质量，相信，随着疫情结束，只要你做好前期准备工作，你一定可以在这个行业立足，迎接行业的春天到来！
大家一定还有更好的建议，欢迎留言！
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***肺炎对各行各业都造成了影响，酒店也更是首当其冲。通过疫情也让我对酒店行业有了更新的认识。
其次，酒店的营收来源过于单一，纯客房或者加上餐饮、会议都不足以应对这种重大的公共卫生***，所以酒店急需找到更多非客房收入来源，来降低风险；
第三，酒店行业的一次性投入太高，房屋租金贵，人力成本也不低。所以也许以后酒店的经营结构会发生变化，同时如何找到更合适的人房比，降低人力成本在未来也相当重要。
第四，也许人工智能在酒店行业的应用会更多，疫情期间的无接触服务，让人们再一次让自助办理入机、送房机器人走入人们的视野。如何让机器和人共更合理的搭配将非常重要。
最后，个人觉得酒店行业进入门槛低，尤其是一线的服务人员，而这也到之在疫情期间一线服务人员的保障不够，周边有很多酒店一线服务人员被裁员、停职留薪或那最低工资，因此酒店人员需要不断提高自身的综合素质。
以上仅为个人观点，不喜勿喷。
PS:我是80后死肥宅汤丞逸游，一个想着周游世界的酒店人。欢迎大家关注我或留言分享你的看法
我觉得影响太大了，自己的还好要是租的就亏大了，关键是现在让你开门，没有外来人口谁去住啊。
自己也是开小旅馆的，10天前卫生局就通知可以营业了，但是必须得做好消毒工作等等。直到现在也没开门，客运都没通车，开了门谁来你这住啊，还不够费劲的。估计得到6月份了，勒紧裤腰带过日子吧。
国家一直说支持个体户，等各种政策，不知道能不能实行。
酒店疫情期间电梯的使用？
（1）停业期间酒店需要使用电梯应关闭一台另一台正常运行轮换使用；
（2）保持机房环境卫生，电梯维护保养由电梯维保单位来做。
（3）酒店工作人员在非工作情况下（例如需要推工作车到其他楼层等）上下2层禁止使用电梯。
疫情后酒店有哪些营销手段？
度***酒店疫情过后，卫生消毒，危机意识还不能松懈。还需要一套完成的应对方案，这是十分必要的。
营销方案来说
1.对本地区周边的医疗一线人员提供特殊优惠政策。估计他们自驾游及多次消费。
2.与相关酒店批发商或者平台合作，推出多次入住的优惠套餐，推出年卡或者联票，***联动高频消费。
3.举行相关主题的活动，邀请旅游kol来参与，甚至可以组织kol带粉消费活动。
4.与当地相关机构定期组织，亲子游或者研学游等活动。
疫情后客人消费更加关注清洁卫生，防范疾病的需求会更多一些，因此酒店的营销根本上还是首先产品本身要在这方面多下功夫。针对这一方面，美团和中国饭店协会搞了个防疫自律公约，建议可以看看。
说到营销手段，首先是推荐加入美团的安心住。在OTA层面多展示清洁卫生和防范措施。
其次，现在各大连锁针对疫情后会有一段冰季的实际情况，都推出了特惠预售的模式，可以作为营销手段来参考下。
其他的营销手段比如增加互动的储值赠送、送劵、***优先价之类都可以考虑下。
疫情结束后，酒店、景区等旅***业会陆续迎来新的机会。
由于疫情的原因，这个春节在家呆的太久，很多有时间的老年人都会陆续走出去，去外面走走看看，让自己的心情越来越好，身体越来越健康，所以酒店要抓住机会，重点对接老年人团队，自驾游和旅居的游客，他们将是疫情结束后新的增长群体。努力拓宽自己酒店的营销渠道和入住率是当前酒店经营者需要考虑的。酒店加油💪，中国加油💪
你好，我是山丘，一个专注于澳大利亚新西兰旅游的家伙。
疫情之后酒店该怎么做，我想谈谈我的看法。
首先我认为，疫情过后最能切中消费者心理的应该是安全问题，比如我会想知道酒店有没有作为定点隔离酒店使用过，酒店的消毒措施做得怎么样，房间有没有配备一些基本都消毒工具等等，这些方面作为酒店可以大声地说出来，打消消费者的顾虑。
其次注意销售的手段，或许酒店停止了两个月的营业损失巨大，待疫情解除之后需要把损失挣回来，这无可厚非，但是涨价之类的手段并不可取，因为经常住酒店的人会对酒店的档次，地理位置，对应的价格很敏感，如果酒店趁机涨价，我一定会再对比多家。需要想的是适当降低成本，比如现在很火的一个概念是酒店服务员共享，我觉得这个想法蛮好的，同业之间拆借房间打扫员，既可以节省成本，打扫员的收入也能适当提高。
第三我认为可以提供多一些附加服务，比如顾客短期内为了安全不想外出吃饭，外卖不易到达的酒店，可以联合附近的一些餐馆提供送餐服务或者店内餐厅加强送餐服务，只需在前台制作菜单提供给入住的客人顺便跟客人提及一下这项服务内容即可，细节凸显水平。但是务必提供干净卫生的打包服务，以免造成反效果。
第四是加强电子化的应用，疫后众多电子平台将会有更多人使用，如何运营好电商平台一定会是酒店入住率提高与否的关键，这就需要更加专业的人才去运营网上的销售渠道。另外线下支付也需要更多地应用电子支付手段，减少现钞交易。
以上是我的一点愚见，酒店营运是一个大专业，酒店管理专业的人士会比我们更有办法。
到此，以上就是小编对于疫情酒店人工智能的应用的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情酒店人工智能的应用的3点解答对大家有用。
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