民宿人工智能技术应用场景-民宿人工智能技术应用场景有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于民宿人工智能技术应用场景的问题，于是小编就整理了1个相关介绍民宿人工智能技术应用场景的解答，让我们一起看看吧。

1. 民宿回暖了吗？继续做民宿，靠什么？

民宿回暖了吗？继续做民宿，靠什么？

恰巧，前几天去了一趟大别山，住了一晚民宿，谈谈我的感想。由于所去之地是小众景点，生意清淡，我想可能是受疫情影响、再加上又是非节***日（清明小长***前一天）导致的吧。

民宿生意回暖了吗？我认为这要看大环境的形势，旅游业回暖了民宿自然就回暖了。

做民宿，靠的是什么？那我们先来分析一下存在的一些问题：一、同质化严重，一窝蜂的上，拿来主义，缺少新意和特色，导致缺乏竞争力；二、服务意识淡泊，由于多为家庭式的管理，服务的随意性较强，服务质量时好时坏，难以得到保障；三、设施有待完善，无论是硬件还是软件，总感觉便利性和实用性不够，不知是不是受民宿条件的制约；安全性有待提高，有的民宿是老民房改造，还有的是木质结构，防火、防雷、防震功能如何？能不能确保安全？由于多处于景区或偏远地区，这个还真得重视。

以上是个人对民宿经营上的一些不成熟的看法，不具代表性，视野狭隘，不到之处，还望指出！同时我对民宿有着非常浓厚的感情，因为我是个自由散漫的人，非常喜欢民宿那种家一般的感觉。所以，做民宿，一定要有独自特色，以增强吸引力；做好服务工作，体现民宿在这方面的长处，以获得口碑；在设施上稍加投入或改进，甚至可以加入自己的一些想法和主张，以提高质量。如果做到这些，我想大批客人自然上门，而且好多都将成为回头客。

民宿业有着大好的市场和前景，我相信，每一个专心经营民宿的人，都会得到自己想要的收获！

你好，现在我来回答这个问题。 我认为民宿慢慢在回暖了，继续做靠的是耐心。

我的理由有两点。

1.***疫情，影响了很多行业，特别是旅游业，受到的影响是最大的，航空 ，火车，汽车运输，酒店业，民宿，饭店 景区景点。旅行社。但经过两个月的不懈努力，国内疫情得到了控制。各省地市旅游景点慢慢恢复营业，10多个省市也开通了省内组团游，但限制跨省组团旅游。并不限制跨省自助游和自驾旅游。这说明旅游业慢慢开始复苏了。今天黄山有2万多游人，就是明显的例子。

2.酒店业分为传统常规酒店和特色民宿，两者的顾客群是有区别的。传统酒店，以旅行社组织的旅游团，各种会议为基本客源，比如各种贸易交易会，比如全国有名的：在广东举办的广交会，在四川举办的糖酒交易会，在贵州举办的大数据博览会等 。而民宿的客户群体，大多有以自助旅行和自驾游的旅行者为主。旅游团很少入住民宿类酒店。刚好自助游和自驾旅游是不受跨省限制的。这部分客人，出来旅游的意愿很强烈，今天，黄山的2万多游客当中，百分之八十以上是自助游客人和自驾游客人,所以特色民宿的客源已经在恢复了,入住率会好起来，特色民宿恢复的一定会比传统酒店恢复要快

现在只要耐心的等待客源的回升就行。,所以我认为，继续做民宿,靠的只是耐心

以上纯属个人观点。

从浙江莫干山爆火之后，全国民宿如同雨后春笋般冒出，投机者、有情怀的人等等，各行各业都有人进入民宿市场，许多经营者都未尝到民宿爆发期的红利，就面临着关门，现在凡是有点景观***的山就会有很多民宿，供过于求，而且周末乡村度***的季节性，工作日的入住率等等问题，此外既然住宿设施是民宿，但是当前的诸多民宿和农家乐之间在产品上并没有区别，尤其是2020年爆发的***肺炎疫情更是带来致命打击，疫情未结束，民宿无论是从大市场状况还是从的当前的市场环境来看，都没有回暖，而且没那么快回暖。

说到做民宿，可能说的话会不太中听，但是真的是旅游从业人士的心里话，首先对很多加入民宿行业的人表示尊重，绝大多数民宿从业者也确实是带着一腔情怀进来的，但是做民宿不是有情怀就可以，行业有行业的规则，各种胡乱的操作会让一个市场变的更混乱。

民宿运营要有运营思维，产品策划要有策划思维，不是现在流行什么就模仿什么，从装饰摆件到整体风格，其实处处都需要用心，从旅游的方向来看，民宿的产品竞争力在哪里，民宿并不是只是提供睡觉住宿的设施，这种商务型酒店已经够多了，而是民宿提供的是一种休闲的场所，民宿可以作为景区的配套，好的民宿本身就是一种旅行目的地。

民宿的核心在于“民”，当前很多民宿忽略的问题，在于民宿主人，民宿工作人员与住宿者之间的交流，体现的是人与人之间的温馨，而不是像商务酒店一样提供隔绝的住所，民宿提供的是旅行者之间，旅行者与民宿主之间温馨沟通交流的空间，引领的是一种旅居生活方式，旅行，慢生活。

疫情发生以来，旅游相关产业要素发展举步维艰，线下经营处于停滞与瘫痪状态，线上旅游知识分享、直播特产带货以及旅游产业教育等获得了疫情的红利期。部分民宿老板通过直播分享自己的创业故事、经营理念、特产分享等既宣传了自己的民宿也获得了不菲的直播收益。

所以我要表达的一个主要的观点就是，重大疾病和灾难等不可抗力因素下，民宿业线下业务归零，总体回暖必须在团队旅行放开一段时间后所谓的旅游报复性增长期方可实现。但同时，民宿业主仍需总结反思，业务归零时线上线下你的团队与个人作为。线下短期难以回流收益的客观事实无法改变，线上暖启动一直可作为，你们做了多少，所做为本民宿提前回暖是否筑牢了坚实的基础。

继续做民宿，靠的是什么，我觉得几个维度需要深度思考和实践：

首先，民宿三度观。做民宿的态度，态度决定命运，民宿经营、服务的主客共享态度，决定了可持续发展的长度；做民宿的气度，气度决定格局，能否做到主客共赢、社区共荣、同业共盛，决定了民宿能走多远；做民宿的厚度，底蕴的厚度决定民宿事业的高度，民宿的文化亮点、IP个性、产业深耕等决定了民宿未来的天花板效应。

其次，淡旺季思维。旺季思维对应服务至上，否则客户都是路人，不会有粘性；平季思维对应社交至上，发掘民宿的社交、社群价值；淡季思维对应陪伴至上，深耕民宿的陪同、共享与公益价值。

再次，线上线下思维。通过民宿线上运营矩阵，可以是公众号、微博、抖音、快手、旅行商[_a***_]组合矩阵，亦可是民宿主日常、民宿文化论道、民宿体验测评等版块矩阵，实现线上引流，并提升线上变现能力；线下加强客户维护，重在回头客和口碑推荐，打造自己的经营社群。

希望对您有帮助

到此，以上就是小编对于民宿人工智能技术应用场景的问题就介绍到这了，希望介绍关于民宿人工智能技术应用场景的1点解答对大家有用。

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