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人工智能应用精细化管理-人工智能应用精细化管理方案

C0f3d30c8C0f3d30c8时间2024-12-12 04:03:04分类应用领域浏览10
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人工智能应用精细化管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人工智能应用精细化管理的解答,让我们一起看看吧。海尔人工智能什么意思?人工智能,云计算,大数据环境下,供应链管理要有哪些改变?海尔人工智能什么意思?海尔人工智能是指海尔集团在智能制造领域应用人工智能技术……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人工智能应用精细化管理问题,于是小编就整理了2个相关介绍人工智能应用精细化管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 海尔人工智能什么意思?
  2. 人工智能,云计算,大数据环境下,供应链管理要有哪些改变?

海尔人工智能什么意思?

海尔人工智能是指海尔集团在智能制造领域应用人工智能技术实现智能化生产、智能化管理和智能化服务的一种技术手段。

海尔人工智能的应用范围涵盖了从产品设计、生产制造、质量控制物流管理到售后服务等全过程。

人工智能应用精细化管理-人工智能应用精细化管理方案
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海尔人工智能的应用,可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量、提升客户满意度等方面效果

具体来说,海尔人工智能可以实现以下功能

1. 智能化生产:

人工智能应用精细化管理-人工智能应用精细化管理方案
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人工智能,云计算,大数据环境下,供应链管理要有哪些改变

很高兴回答这一问题。

人工智能、大数据的发展将会给企业供应链带来很大的冲击。

现在企业生产的基本是标准产品,所以企业也一般会根据***产能提前进行零部件***购,但随着人工智能及大数据的发展,这种情况将会产生很大的改变。

人工智能应用精细化管理-人工智能应用精细化管理方案
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定制化将成为市场主流,零部件***购将与订单紧密相连。以目前市场发展来看,未来不光在家具行业将出现定制家具,随着科技发展,服装、家电等产品将都是私人订制。在这种情况下,在厂家接到定制订单同时系统会直接向供应商下单,每个订单与每个零部件的***购紧密连接起来。

在这种模式下,企业不需要再担心零部件存货导致资金积压,而且可以做到每个产品都不愁销路。这种模式主要是需要完善的订单管理系统,以目前科技发展来看,很快这种万物皆可定制的模式就会进入我们的生活

在人工智能、云计算和大数据环境下,供应链管理将有以下几个方面的改变:

  1. 实现供应链智能化

人工智能可以通过对数据的分析建模,实现对供应链的智能化管理。例如,利用机器学习预测模型,可以根据销售和市场信息,预测商品需求,从而更加准确地进行***购和库存管理。

  1. 加强供应链网络化

云计算技术提供了强大的计算和存储能力,使供应链管理可以更加高效地进行。例如,云计算可以实现供应链管理信息的共享和协作,使供应链各个环节之间更加紧密地联结和交互

  1. 提升供应链可视化水平

大数据技术可以帮助企业实现对供应链的可视化管理,即通过数据分析和可视化展示,帮助企业了解供应链的各个环节之间的关联和影响,并掌握业务变化的趋势,从而更加准确地做出决策

  1. 加强风险管理

在供应链管理中,风险管理一直是一个重要的挑战。在人工智能、云计算和大数据的环境下,企业可以通过对数据的分析和建模,更加准确地识别和预测供应链中的风险,从而***取更加有效的应对措施。

  1. 优化供应链与客户关系管理

在智能化、网络化、可视化和风险把控的基础上,企业可以更加准确地了解市场及客户需求,并能更加精细地制定营销策略和供应链***,以更好地满足客户需求,增强市场竞争力。

总之,人工智能、云计算和大数据技术的应用将深刻影响供应链管理,有助于企业优化供应链结构、提高运营效率、降低成本、加强风险管理和提升客户满意度。

很高兴能回答你的问题,希望对你有些帮助。

供应链的管理的科学性、数据化和高效率,是其竞争力的核心。大数据与云计算以及人工智能为供应链提供了IT赋能、经营赋能、产品赋能、物流赋能和金融赋能等六大赋能。

在供应链产品赋能上,大数据和云计算基础设施的支撑可以对单品的管理极为精细,在做商品分析时,也是按照各类单品进行分析管理,比如,其会分别对某款纯净水或饮料等进行分析,并非简单地按饮料类一概而论。根据销量、顾客的喜好把不同品类商品分为不同的单品,通过单品管理掌握了商品每一时刻的动态变化,实现精准备货。通过这种精细极致的单品管理,可以把库存控制到最低限度而又不至于缺货,提升单点销售额,实现利润最大化。

IT赋能方面,大数据和云计算时代,供应链系统通过网点信息系统,7X24小时及时(实时)收集所有网点的销售数据,通过云计算及时(实时)完成资料分析,帮助网点实时调整售价、供货以及发起促销活动等。基于云计算基础设施,通过大数据,基于数据挖据和人工智能,及时向网点推荐一定数量的新品,达到经常换新的目标,每隔几天就要换一批商品,保持一定的商品淘汰率,保存顾客的新鲜感,很好地适应了市场的变化。

当下大数据和云计算基础设施日臻完善,供应链在大数据和云时代穿上了“新零售”的新装站在了[_a***_],2016年云栖大会马云提出新零售概念,2017年被称为新零售元年,这一年渠道下沉,线下零售逐步回暖,互联网大佬纷纷联姻实体巨头,资本热捧。阿里巴巴腾讯联网两大巨头在线下布局明显加速,新零售战局在多领域全面铺开。在“下半场竞争”中,连接用户和商家的“超级平台”时代逐渐到来。目前的态势是:阿里占据先发优势,京东迎头赶上,腾讯走上前台。新美大也布局到店、到家、旅行和出行四大场景,为 “超级平台”竞争做好了准备。

新零售即是在大数据和云时代的供应链,其以消费体验中心的数据驱动的泛零售形态,瞄准着实时、高效、成本节约型***配置深度且精准的客户需求挖掘,基于直播社交、反馈的客户体验等目标,贯穿生产、仓储、物流、运营等环节,涉及人工智能、机器人虚拟/增强现实新兴技术。

到此,以上就是小编对于人工智能应用精细化管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于人工智能应用精细化管理的2点解答对大家有用。

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